李一萍：数字化企业管理者应聚焦在如何建立敏捷型团队

　　近期，管理学专家学者、北京壹可文化传播有限责任公司创始人李一萍女士对其十二月下旬的数字领导力公益课进行了初步安排，此次公益课将采取线上演讲的方式，并进行定向邀请，为了更好的交流和探讨，还将预设部分公开报名名额。李一萍女士表示：数字化转型是变化的市场经济形势下的必然选择，也是企业持续发展的进程，想要适应这个过程，就需要建立与之相符的敏捷型组织，企业管理者在数字化转型中需要更关注团队在面对外部因素变化时的适应性能力，对管理者的思维模式的转变和突破控制式的层级管理观念进行变革，根据企业数字化转型的整体规划同步调整内部团队的组织结构。同时，随着业务的国际化发展结合数字经济的持续渗透，在多元文化中进行管理平衡、不断对产品和服务根据消费函数理论和市场需求价值进行探索创新也是打造高效团队竞争力的重要环节。而敏捷型团队作为数字化转型管理的内部核心力量，其动因是发挥精益化管理在流程和实施过程中的自主学习和高频率响应力，而其解决的根本问题是团队在跨行业、跨文化等变量因素中克服复杂、多样的市场需求和市场变化时的延伸能力，敏捷型组织更注重团队成员间的尊重和平衡商业、技术与应用之间的合理性。